Potenzialanalyse
Das Verfahren
Mit Profilingvalues biete ich ein einzigartiges Verfahren an, das die „inneren Werte“ und die gegenwärtige Situation eines Menschen misst. Es beruht auf den wertepsychologischen und wissenschaftlichen Ansätzen von Professor Robert S. Hartman. In Abgrenzung zu anderen ähnlichen psychometrischen Testverfahren bildet es nicht allein das Können, sondern auch das Wollen ab.
Profilingvalues sieht das persönliche Wertesystem als zentralen Faktor für die Entwicklung von Neigungen und Fähigkeiten an. Werten heißt Bedeutung geben und stellt ein sehr individuelles Vorgehen dar. Die Wertpsychologie gilt als das Beständigste im Menschen und im Umkehrschluss bedeutet das, Menschen ändern ihre Wertmaßstäbe eher selten. Gerade deshalb ist es sinnvoll, diese persönlichen Einstellungen zu kennen und zu berücksichtigen.
Im Ergebnis werden 12 Charaktereigenschaften in den zwei Ausprägungen „Können und Wollen“ dargestellt. Sie erhalten damit nicht nur Aufschluss über die individuellen Fähigkeiten, sondern auch wie stark diese Fähigkeiten aktuell zum Einsatz gebracht werden. Darüber hinaus bekommen Sie konkrete Empfehlung für die Integration, Führung und Weiterentwicklung neuer Mitarbeiter. In einem persönlichen Gespräch erläutere und bespreche ich mit dem Auftraggeber und Kandidaten separat die Ergebnisse.
Die Informationen, aus denen sich der profilingvalues-Report ableitet, werden mit Hilfe eines Online-Fragebogens erhoben. Im Gegensatz zu verhaltensbezogenen Methoden ist das Verfahren nicht manipulierbar und ortsunabhängig sowie rund um die Uhr einsetzbar.
Team- und Gruppenübersicht
- Zielt auf die Arbeit mit Teams und Gruppen in ihrer Zusammenstellung, Entstehung und Entwicklung ab.
- Ist sowohl in der Team- und Gruppen-Entwicklung als auch in der Personalauswahl einsetzbar.
- Integriert neueste wissenschaftliche Erkenntnisse.
- Beinhaltet die neuentwickelten profilingvalues Teamfaktoren.
- Hat keine Maximalobergrenze bei der Teamgröße.
- Stellt die individuellen Ergebnisse aller Team-Mitglieder dar, die bis max. 50 Personen anonym zugeordnet werden können.
Mögliche Einsatzgebiete
- Sie suchen nach einem innovativen Testverfahren, das Ihnen ein objektives Bild zu Kandidaten in der Personalauswahl gibt?
- Sie wollen die Trefferquote bei Stellenbesetzungen erhöhen?
- Sie wollen mehr Bewusstsein zu den Kompetenzen und Potenzialen Ihrer Mitarbeiter erlangen?
- Sie wollen konkrete und individuelle Entwicklungsanregungen für Mitarbeiter erhalten und ggf. Entwicklungsmaßnahmen aufsetzen?
- Sie wollen die Nachfolge- und Karriereplanung in Ihrem Hause zielgerichtet verbessern?
- Sie wollen ein Teambuilding unter Einbindung einer Potenzialanalyse durchführen?
- Sie wollen vor Teamentwicklungs-Maßnahmen einen aussagekräftigen Gruppenreport als Ausgangsbasis haben?
Ihr Nutzen
- Unternehmen können so ganz gezielt und vor allem zeitsparend Entscheidungen treffen – egal, ob sie am Anfang eines Personalauswahlprozesses, in der Vorselektion oder vor der Endauswahl stehen.
- Zudem ergeben sich konkrete Ansatzpunkte und Anregungen für Integration und Führung neuer Mitarbeiter sowie deren Weiterentwicklung bzw. die Personalentwicklung.
- Für die Entwicklung von Teams bekommen Sie eine objektive Standortanalyse vom Team als Gesamtes und seinen Mitgliedern. Darauf basierend können Sie konkrete Entwicklungsmaßnahmen aufsetzen.